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部分案例

  • 富安娜與廣州金針簽約微信會(huì)員分銷(xiāo)系統(tǒng)

    2015-01-13
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速反展,富安娜總部及全國(guó)分支機(jī)構(gòu),都意識(shí)到要進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在沒(méi)有富安娜總部的規(guī)劃下,其中1000多分支機(jī)構(gòu),已各自開(kāi)通微信帳號(hào),因此,富安娜總部迫切需要一個(gè)微信系統(tǒng)進(jìn)行管理。
  • 廣東衛(wèi)視和廣州金針戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)“微信搖電視”模式

    2015-01-13
    廣東衛(wèi)視,是中國(guó)第二家(第一家是由浙江衛(wèi)視和騰訊合作的《中國(guó)好聲音》節(jié)目),也是廣東省首家,啟動(dòng)“微信搖一搖”電視互動(dòng)模式的城市電視臺(tái)?;?dòng)方式:同步答題投資、競(jìng)猜、報(bào)名。
  • 快樂(lè)城堡啟動(dòng)微信020模式,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化管理

    2015-01-13
    公司為了業(yè)務(wù)和服務(wù)能更快,更好的發(fā)展選擇了做微信這大平臺(tái),但做微信平臺(tái)的公司有上百個(gè),如:微客來(lái),微管家,點(diǎn)點(diǎn)客等做微平臺(tái)的公司,都感覺(jué)比較單一,因?yàn)樽鑫⑿跑浖墓径紱](méi)有做erp軟件的經(jīng)驗(yàn)......

富安娜與廣州金針簽約微信會(huì)員分銷(xiāo)系統(tǒng)

TIME:2015-01-13客戶案例

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速反展,富安娜總部及全國(guó)分支機(jī)構(gòu),都意識(shí)到要進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在沒(méi)有富安娜總部的規(guī)劃下,其中1000多分支機(jī)構(gòu),已各自開(kāi)通微信帳號(hào),因此,富安娜總部迫切需要一個(gè)微信系統(tǒng)進(jìn)行管理。

可是選擇哪家公司的微信平臺(tái)、O2O平臺(tái),困繞著富安娜總部負(fù)責(zé)人王總,王總想要找肯定要找有實(shí)力、并且有經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)做,才能夠滿足總部及全國(guó)1000多位分支機(jī)構(gòu)的需求。

首先,王總從入駐微信云的公司開(kāi)始選擇,全國(guó)有50家公司有資格入駐微信云,成為微信的戰(zhàn)略合作伙伴,王總認(rèn)為這些公司比較靠譜,就開(kāi)始鎖定這50家公司進(jìn)行挑選,希望找到一家能夠滿足富安娜需求的公司。

了解后,王總發(fā)現(xiàn):在這50家入駐微信云的公司中,絕大多公司做的也只是簡(jiǎn)單的微營(yíng)銷(xiāo),不能打通線下會(huì)員,不能實(shí)現(xiàn)線上線下互通,不能真正做到:“線上消費(fèi)、線下體驗(yàn)”的O2O經(jīng)營(yíng)模式,也不能滿足總部及1000多位分支機(jī)構(gòu)的管理需求。

今年年初,正值富安娜20周年慶,富安娜總部王總,在入騅微信云的企業(yè)中,找到了廣州金針軟件,經(jīng)過(guò)和金針軟件的羅總深入了解后,與金針簽約。

王總從對(duì)比中發(fā)現(xiàn),金針跟其他入駐微信云公司不同之處在于:
1)金針組織架構(gòu)是垂直應(yīng)用,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的微營(yíng)銷(xiāo),可以真正實(shí)現(xiàn)線上線下互通的O2O經(jīng)營(yíng)模式。
2)通過(guò)金針的微信系統(tǒng),全國(guó)分支機(jī)構(gòu)可以擁有自己的獨(dú)立子帳號(hào),而富安娜總部有總帳號(hào),方便管理經(jīng)營(yíng)。
3)用金針微信系統(tǒng),富安娜每次活動(dòng),可以通過(guò)一條信息通知到全國(guó)所有線上線下會(huì)員。