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傳統(tǒng)百貨零售業(yè)整體下滑 新增長(zhǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)

日期：2013.09.29  編輯：明代超人

隨著各主要零售企業(yè)上半年財(cái)報(bào)的陸續(xù)公布，銷售下滑、利潤(rùn)下滑、變相裁員、被并購(gòu)等越來越多地出現(xiàn)在一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表中。大環(huán)境不景氣下，大型零售企業(yè)可以通過并購(gòu)、新業(yè)務(wù)拓展等手段應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，而區(qū)域型企業(yè)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型的岔路口，要走向哪里？

大中小企業(yè)日子不好過

上半年，華潤(rùn)萬家的利潤(rùn)同比下滑63.7％，聯(lián)華超市同一數(shù)據(jù)也有42.4％的下滑。作為區(qū)域型百貨企業(yè)，上半年，南寧百貨實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.9億元，同比增長(zhǎng)17.1％，但歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為1621.6萬元，同比大減58.9％?！?/span>

為什么零售企業(yè)的增長(zhǎng)難度的加大，甚至出現(xiàn)下滑？

一方面是由于電商對(duì)百貨業(yè)態(tài)的沖擊，另外零售企業(yè)自身對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)把握也不夠。反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上就是在業(yè)態(tài)組合的變革、商品采購(gòu)模式的變化以及商品組合的調(diào)整等方面所做的創(chuàng)新不夠。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的上市公司的凈資產(chǎn)收益率比單一業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)公司高出近4個(gè)百分點(diǎn)。此外，重視三四線市場(chǎng)、甚至是縣域市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，調(diào)整門店和整合多渠道資源已經(jīng)成為企業(yè)提高利潤(rùn)的新途徑。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是突破口

自有品牌對(duì)于零售企業(yè)似乎早已是司空見慣，但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)并沒有幾家能夠?qū)⑵渑嘤善髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，在一些前瞻性業(yè)內(nèi)人士眼里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)將會(huì)是零售企業(yè)下一個(gè)消費(fèi)的引擎。商超業(yè)態(tài)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)還是有著很大的輻射力。在別人還在嘗試能否在縣域市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)商業(yè)綜合體時(shí)，他們?cè)缫言趶V大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)行了商業(yè)地產(chǎn)、百貨店、自有品牌、中央廚房等多方面的實(shí)踐了。

來源： 中國(guó)商報(bào)